過去10年間、外国設備との協力過程における我が国のファスナー製造技術の技術向上は目に見えないものでした。私の国のファスナーは世界のファスナー産業において極めて重要な位置を占めています。しかし、業界の内部製品の種類、品質グレード、技術基準、資源と環境への取り組みには、海外の先進レベルと比較して依然として大きなギャップがあります。 、主に、中国のファスナー生産には依然として「過剰」と「不足」という二重の圧力が存在するという事実に現れています。背後にある目に見えない要因と鍵。

国内のファスナー製造企業は強いにもかかわらず、なぜ外国の設備が中国企業に引き渡されるのか、設備や製品の稼働率は大きく異なるだろう。どこにギャップがあるのか​​。これがいわゆる「技術時差」、つまりハードウェア設備以外の技術、用途、生産管理などにおける海外との技術差です。国内ファスナー製造業の平均レベルを評価すると、特に特殊形状部品や複雑な工程を伴う工程マッチングにおいては、国内全体のレベルと先進国のレベルとの間には10～20年程度の「技術的な時間差」がある。外国人レベル。

「技術的な時差ぼけ」にはいくつかの背景的な理由があります。

中国のファスナー業界での学歴と開発経験。

人間の思考様式、一つは教育の源です。 2つ目は実務経験です。私の国の現在のファスナーの専門家と技術者は、60歳から80歳まで、教育と実務経験は基本的に「導入、消化、吸収、改善」モードです。独創的で革新的な思考を刺激するのは困難です。ほとんどの人は「実行可能な経験」に基づいて物事を行います。確かに、何らかの理由で、実行可能な経験の多くは間違っているか、理論的根拠がありません。この方が良いでしょう。

国内ファスナー会社の伸線作業場では、伸線機の「型合わせスキーム」となると、誰もやり方を知らないようですが、ごく一般的な現象です。驚いたことに、（既存の豊富な実践経験に基づく）中国製ファスナーの伸線「型合わせプロセス」のほとんどは論理的に「非常に混乱しており、不合理」であり、一部は金属材料の加工変形理論に準拠していないことさえ発見しました。全然。もちろん、その結果は「必ずしも実行不可能ではないが、資源の消費や製品の品質の低下」であり、これが海外の機器が国内ユーザーの手に渡らない理由の1つです。

そこには「技術の差」はありません。

国内のファスナー専門家は通常、自社の技術が十分に進んでいないことに同意しません。特に、この業界に 30 年以上携わっている大手ファスナー会社は、新しいアイデアを受け入れる障害となっており、自社の製品や設備が十分に進歩していないことが多いため、簡単に自らを否定しません。実際、あらゆる科学技術の進歩は既存の存在を何度も否定するプロセスであり、否定や疑問はイノベーションの前提です。

言い換えれば、現在の技術専門家が今後 20 年間に中国への「渡航」を許可された場合、彼らは依然として「その時代」の業界専門家であり続けるでしょうか?答えは数字です。これは、いわゆる「技術的時差ボケ」の存在を証明しています。

「技術的なタイムラグ」をいかに早くするか。

まず第一に、「技術的時差ぼけ」の存在と、「技術的時差ぼけ」を加速し、短縮する方法を認めるべきです。時代のバックボーンとなる90年代以降や00年代以降を待って、幼少期から革新的な思考を教育で培う必要があるという意見もある。ちょっと待ってください?ちょっと待ってください。

通常、私たちが認識する「海外の先端技術」とは「先端機器」のことを指します。国内の技術者の多くは外国の機器を長年使用した経験がありますが、これは機器の設計原則を理解していることを意味するものではありません。真似できなかったり、うまく吸収・改良できなかったりするかもしれません。設備利用の過程において、外資系企業と頻繁に接触する人材は基本的に技術設計者ではなく「アフターサービス担当」であり、コア技術を習得する。

また、技術と設備は切り離せないものです。先進装備はあくまで「先進」の部分を表します。ここでのテクノロジーの理解は、製品の製造プロセスのあらゆる側面である必要があります。企業内の「技術プロセス」の作業範囲ではなく、設備の使用、条件、材料の前処理、構成スキーム、日常の保守管理、その他の包括的なマクロ技術が含まれます。

先端技術を代表するハードウェア機器は買えますが、ソフトウェアを代表する「プロセス」は買いにくいです。学習して学習を加速することしかできません。

「技術的な時差ぼけ」では追いつくのに十分ではありません。

「技術的時差ぼけ」は客観的に存在します。まず、私たちは自分自身の本質的な概念、つまり「空のコップの原則」をクリアし、特に自分自身のギャップを認識する必要があります。学習の機会を創出します。幸いなことに、今日のインダストリー 4.0 と中国製の「2025」は相互に補完し合っています。多くの外国人専門家はこの「時差の果て」に立っていて、それを経由することなく私たちと同じ時代にいます。四次元（時間） 三次元になることができます。私たちがチャンスを作り、あるいは活かし、技術を詳しく知り、その本質を知り、それが何であるのか、なぜなのかを知ることができれば、これから「技術の時間差」を加速・短縮することは不可能ではありません。ローエンドのファスナーを余剰生産します。